Приемане: четири листа преди пускане в експлоатация

Не започвайте линията в деня, в който пристигне. Първо коригирайте четири листа: проверка на стоките, работа с една машина, работа с пълен товар и списък с дефекти. Всеки лист отговаря на един въпрос и нищо не се брои, докато колоната за преценка не носи числа.

Защо да съгласувате листовете преди първия старт?

Приемането на оборудването означава потвърждение спрямо артикули и лимити, договорени предварително, преди подписването, че линията съответства на договора и техническото споразумение. Без ограничения изпитанието доказва само едно, че машината се върти. Десет минути въртене и две смени бягане са различни твърдения; колоните ги разделят.

Листовете имат значение, защото писмените критерии за приемане, като например 24 часа непрекъснато с изход, тестван отново на тази база, дават на двете страни ясна основа за проверка на резултатите. Фиксирайте лимитите в споразумението на етап поръчка; договарянето на допустимите отклонения по време на приемането рядко работи.

Лист първи: това ли е машината, която поръчахме?

Този лист сравнява документите, а не оборудването. Моделът, контактният материал, ключовите компоненти и документите се проверяват ред по ред: клас 304 или 316L и дали помпите, клапаните и инструментите са били заменени. Записвайте пропуските на място, а не след монтажа.

Лист втори: сглобен ли е правилно?

Лист две е работа на една машина, не се включва без нищо вътре. Някои уплътнения на вала на помпата и механични уплътнения не трябва да работят на сухо, така че потвърдете позволените работни условия в ръководството, след което пуснете със средата, посочена в него. Той проверява посоката на двигателя, шума, вибрациите, повишаването на температурата на лагера, проследяването на ремъка, реакцията на клапана и дали аварийните спирания и блокировки прекъсват задвижването. Пропуснете го и грешка при пълно натоварване разширява търсенето до целия ред.

Лист трети: издържа ли под товар?

При работа с пълно натоварване се използват истински плодове за договорените часове, като се записва производителност, добив, температура на стерилизация, точност на пълнене и резултати от почистване. Производството се тества отново на една база: в работния пример от предишната статия (3000 тона годишно, 60% добив, 45 дни пик), пиковото търсене е 5,6 тона на час срещу линия от 5 тона; повторете теста спрямо средния прием за пиковия сезон и реалните ефективни часове, а не 24-часов ден.

Ограничителните числа не са универсални истини, те са това, което двете страни записват в споразумението: 500 ml, напълнени до плюс или минус 2 ml, 0,4% от пълненето или половината от това. Стерилизационната лента идва от валидирането на процеса на продукта. Броят на партидите се договаря по същия начин: непрекъснатото производство се преценява по часове на работа и спирания. Тази статия използва 3 партиди като пример; часове за изпитване, брой партиди и вземане на проби се договарят за всеки проект.

Почистването има своя собствена граница: рН на изплакването и проводимостта показват докъде е стигнало изплакването, а не дали повърхностите са чисти. Добавяне на проверки за остатъци, вземане на повърхностни проби и, когато рискът го изисква, микробиологична проверка; една асептична линия не може да се затвори само с проводимост.

Лист четири: какво се случва с недостига?

Списъкът с дефекти съдържа три полета: какъв е, кой го притежава, кога е повторно тестван. Списък, който никога не се затваря, означава, че първите три листа нямат тежест. Повторното тестване разглежда елемента така, както е записан за първи път, без предефиниране на стандарта или добавяне на нови открития.

Всеки проект има ли нужда и от четирите?

Не всеки проект се нуждае от тази дълбочина. Една единствена машина или резервна помпа може да обедини четирите в две: сгънете проверката на стоките в записа за изпълнение и тествайте собствената производителност на тази машина, помпа на поток и напор. Само проверката на стоките плюс изпълнението не важи; една машина все още се проверява за производителност. Пълна линия, асептичен пълнител или експортен проект се нуждае от всичките четири, тъй като пропуснатият етап струва цяла линия. Четирите листа също не премахват риска: те правят проблема записваем, притежаван и тестван повторно.

Редът на листовете е редът на търсенето: потвърдете какво е пристигнало, след това как е сглобено, след това дали държи, след това затворете това, което не е. Обърнете реда и предишните заключения ще бъдат отменени от следващия проблем.